Тренинг по саморазвитию от Людмилы Богуш подходит к концу. И последние материалы уже начинают выглядеть как закрепляющие. По крайней именно так я воспринял статью о причине и следствии, которой хочу сегодня поделиться с вами. Думаю, что многие слышали понятие причинно-следственная связь. Эта заметка как раз об этом.
На первый взгляд то, что будет написано ниже может показаться сухой теорией, но, если вы попробуете подставить в неё события из своей жизни, то сразу же увидите, как она окрашивается во все цвета радуги. По крайней мере в моём случае было именно так. И сухая теория превратилась в мотивирующую информацию, в информацию побуждающую к действию. Итак, поехали…
Причина и следствие – категории, отображающие одну из форм всеобщей связи и взаимодействия явлений.
Под причиной понимается явление, действие которого вызывает, определяет, изменяет, производит или влечет за собой другое явление, называемое следствием.
Для того чтобы быть причиной, необходимы знания о контроле.
Именно от того, насколько человек способен контролировать события, которые с ним происходят, он может быть или причиной, или следствием.
Например, вы человек опоздал на работу. На вопрос, почему это произошло, он ответил, что простоял в пробке (проспал). В этом случае человек является следствием событий, которые на него влияют, и он тем самым ничего не контролирует. Просто подчиняется событиям и становится следствием.
Второй пример: человек опоздал на работу и когда его спросили о причине, он ответил, что вчера лег поздно спать или поздно вышел из дома. В этом случае человек является причиной тех событий, которые с ним происходят, и он их контролирует, потому что знает, что его действия приводят к тем или иным результатам.
Если человек не может быть причиной, это значит, что он просто не знает как контролировать, то, что с ним происходит. Или же, что часто бывает, просто не хочет этого делать – ЛЕНЬ.
Рассмотрим составляющие контроля.
Каждый день мы слышим: “Ты должен контролировать это”, “Тебе нужно лучше контролировать это”. Что это значит?
Например, если вы контролируете автомобиль, то можете начать его движение – завести мотор и поехать. Также если вы контролируете автомобиль, это значит, что по своему желанию вы можете изменять его движение: скорость и направление. Вы также можете по своему желанию остановить его и заглушить мотор. Но если хоть что-то из этого вы не можете, то вы уже не контролируете автомобиль.
У каждой работы есть начало, процесс выполнения. А сделанной она может считаться только тогда, когда поставленная задача выполнена.
Последовательность “Начать – Изменить – Остановить (завершить)” называется циклом действия.
Вот пример цикла действия:
Начало -> Изменение -> Завершение
В определении контроля ключевым словом является “способность”. Она означает, что человек может что-то делать. Это не значит, что он все время это делает, но он может это сделать именно тогда, когда посчитает необходимым.
Другими словами, человек, который контролирует цикл действия, может:
- Начать этот цикл тогда, когда хочет его начать (когда он запланировал это).
- Изменить ход данного цикла, когда пожелает (когда это было запланировано).
- Завершить начатый цикл тогда, когда он хочет его завершить (когда он это запланировал).
Таким образом, контроль – это способность завершать циклы действия.
Но если человек, который решил бросить курить никак не может этого сделать, становится очевидно, что в действительности он не контролирует данную область, так как не может завершить цикл действия, связанный с курением. Точно так же, если он не может завершить в срок начатую работу, то он ее не контролирует. В этих случаях человек является следствием.
Контроль – это способность начинать, изменять и заканчивать, будь то непосредственное выполнение работы рядовым сотрудником (например, завершение сделки продавцом) или способность руководителя добиваться от подчиненных выполнения работы (завершения производственных задач).
У разных людей есть разные сложности с контролем, то есть с завершением циклов действий. Некоторые не могут начать новый цикл – о таких людях говорят, что они “тяжелы на подъем”. Другие никогда не завершают работу/. А есть такие, которые стремятся остановить все только начинающиеся новые циклы, – мы говорим, что они консервативны, не любят новизны. Но в любом случае все эти люди имеют проблему с контролем.
Быть причиной – это значит взять ответственность за то, что с вами происходит и контролировать это. И выбор здесь, как и в большинстве случаев, только за вами. И именно вам решать кем быть – причиной или следствием!
#1 by Webnote on 16 апреля, 2010 - 11:22
это же пи**** как тебе мозги там промыли!
#2 by Сергей Брусенцов on 16 апреля, 2010 - 12:27
Интересно в чём это выражается 🙂