Сегодня я решил не рассказывать много в рамках программы саморазвития. Как мне кажется, было уже опубликовано очень много полезной информации (и немало осталось не опубликованной, кстати). Сегодня я просто опубликую одну интересную притчу.

И это будет не менее полезно, как мне кажется. Притчи открывают людям уши и глаза, но самое главное – души. Притча – это история, которая передается от сердца к сердцу. В ней заложена вековая мудрость. В любой притче можно найти огромное количество скрытых смыслов. Но, что еще важнее, притчи не имеют возрастных ограничений. Итак…

Притча: кофе или кружка?

Группа успешных, сделавших замечательную карьеру выпускников пришла в гости к своему старому профессору. Конечно же, вскоре разговор зашел о работе. Выпускники жаловались на многочисленные трудности и жизненные проблемы.

Предложив своим гостям кофе, профессор пошел на кухню и вернулся с кофейником и подносом, уставленным самыми разными чашками: фарфоровыми, стеклянными, пластиковыми, хрустальными, простыми и дорогими.

Когда выпускники разобрали чашки, профессор сказал: “Если вы заметили, все дорогие чашки разобраны. Никто не выбрал простые и дешевые. Желание иметь для себя только лучшее и есть источник ваших проблем. Поймите, что чашка сама по себе не делает кофе лучше. Иногда она просто дороже, а иногда даже скрывает то, что мы пьем.

Вы сознательно выбирали лучшие чашки. А затем разглядывали, кому какая досталась. А теперь подумайте: жизнь – это кофе, а работа (деньги, положение) – чашки. Это всего лишь инструменты для хранения Жизни. То, какую чашку мы имеем, не определяет и не меняет качество нашей Жизни. Иногда, концентрируясь только на чашке, мы забываем наслаждаться вкусом самого кофе!

У самых счастливых людей нет всего лучшего. Но они извлекают все лучшее из того, что есть. Счастье, в том, чтобы хотеть то, что у тебя есть. А не в том, чтобы иметь то, что хочешь.”

Вот такая история. Думаю, что всем людям будет о чём подумать после неё. Жаль, правда, что мало кто сделает это… Но, не стоит отчаиваться – всё в ваших руках 🙂

Многие читатели этого сайта, возможно, видели мои статьи на тему свиного гриппа в Украине. Первую статью по поводу него я написал чуть менее года назад, а ещё через полгода за пару дней до начала истерии вокруг свиного гриппа была опубликована заметка, полостью спрогнозировавшая события, начавшиеся спустя три дня. Я не считаю себя предсказателем, просто когда людям пытаются “впарить” что-то, то довольно это довольно легко определяется, если, конечно же, подумать.

Главный вопрос здесь возникает в том, кто и зачем  это делает. Обо всём этом уже написано в моих заметках, и если вам интересно то посмотрите их. Сегодня же благодаря Лафайету Рональду Хаббарду и Людмиле Богуш я встретился с очень классным термином, который можно приписать всей этой братии – торговцы хаосом. Увидев название очередного задания в программе саморазвития, я был очень заинтригован и решил, что о нём стоит однозначно поведать своим читателям. Итак, поехали…

Смотрите ли вы новости по телевизору или читаете ежедневную газету, вы каждый день поглощаете изрядную дозу новостей об ограблениях, беспорядках, пожарах, землетрясениях, наводнениях и т.д. Формируется убеждение о том, что окружение опасно, и оно становится все более и более опасным.

Есть профессии, которые по роду своей деятельности занимаются созданием опасного окружения. В их число входят политические деятели, журналисты и другие.

Эти люди “торгуют” опасным окружением. Это – их главная опора. Если они не будут продавать людям представление о том, что окружение опасно, то очень скоро разорятся. Поэтому создавать видимость того, что окружение гораздо более опасно, чем есть на самом деле, – в их интересах.

“Торговцы хаосом” хотят, чтобы окружающая обстановка выглядела очень-очень беспокоящей. Очевидный пример можно увидеть в газетах. В них нет хороших новостей. Они не только сообщают самые угрожающие новости, но также делают из них сенсации, заставляя их выглядеть еще хуже, чем они есть.  И речь идет не только о газетном репортере или политике; здесь и там этим занимаются и отдельные люди.

Там есть еще »

Как быстро летит время, однако. Прошёл уже почти год с того момента, как я опубликовал запись о том, как важно говорить. Многие безусловно знают прописную истину – без общения разрешения конфликта можно не ждать. Однако что именно скрывается под ссорами и конфликтными ситуациями, не многие из нас задумываются. Сегодня на повестке дня тренинга Людмилы Богуш основы взаимопонимания и улаживание конфликтов.

У общения есть три составляющих, без которых оно невозможно. Эти три фактора составляют треугольник АРО – аффинити, реальность и, собственно, само общение.

Аффинити – это чувство приязни, расположения к другому человеку. Степень аффинити показывает, насколько вам близок человек, испытываете ли вы к нему дружеские чувства (при высоком
аффинити) или неприязнь (при низком). Аффинити очень сильно связано с доверием. Чем оно выше, тем больше доверия между людьми.

Реальность в данном треугольнике – это степень согласия людей относительно чего-то. Например, если вы и человек, сидящий напротив, полностью согласны с тем, что ужин был вкусный, у вас обоих очень  высокая степень реальности по этому вопросу. Если же вы считаете, что погода отличная, а ваш  собеседник устал от жары и пыли, общей реальности в этой сфере у вас явно нет.

Третий, и самый важный фактор, – общение, обмен идеями. Между двумя людьми должно быть хорошее аффинити, прежде чем они станут очень реальными друг для друга (реальность здесь следует понимать как постепенно изменяющуюся величину, когда одни вещи более реальны, чем другие).

Эти три элемента взаимозависимы, и когда уровень одного из них падает, падают и остальные. Нужно
улучшить лишь один угол этого очень важного треугольника, чтобы улучшились оставшиеся два. Там есть еще »

Многие люди думают, что они не могут делать что-то особенное, что-то что бы выделяло их из основной массы. Но это далеко не так. Сегодня в рамках программы саморазвития Людмилы Богуш, я хотел бы рассказать поговорить о том, что на самом деле каждый из нас обладает талантами.

Далеко ходить за примерами не надо, таким примером могу выступить я сам 🙂 В моей жизни было (и есть) немало увлечений, которые постепенно перерастали во что-то большее. Я бы даже сказал, что все они переросли во что-то большее. Самое первое было увлечение компьютерами. Это привело к тому, что я в итоге проработал с ними около 7 лет в профессиональном смысле. Потом мне стал интересен рынок связи. В итоге я несколько лет вёл колонку “Мобильная связь в Украине” на проекте iXBT.com и написал более десяти статей в один из крупнейших журналов по мобильной связи “Mobility”. Одновременно с этим мне стала интересна экономика. Итогом этого увлечения стало получение соответствующего образования и работа в этой сфере вот уже на протяжении 4 лет. А ещё я немного (или много?) пишу, разбираюсь в фотографии и пиве, но это уже совсем другая история 🙂

В общем к чему это я? Да всё к тому, что во всех из нас скрыты таланты, которые попросту нужно раскрыть. Все мы можем генерировать какие-то классные идеи и что-то творить. Одним из самых моих любимых высказываний является следующая цитата Томаса Эдисона: “Причина, по которой множество людей упускают благоприятные возможности – то, что эти возможности зачастую связаны с необходимостью труда”.

В общем, если вы всё ещё хотите развить креативность, то читайте далее.

Там есть еще »

Каждый человек волей-неволей вынужден общаться с окружающими людьми. Обычно общение преследует какую-то цель, которой многие, к своему сожалению, не достигают. Или же достигают, но не так эффективно, как могли бы.

Чтобы добавить “массы” (подробнее читайте здесь) приведу простой пример. Вы молодой предприимчивый человек, у которого появилась идея о том, как создать бизнес. Идея увлекает Вас на столько, что энтузиазм просто прёт из Вас наружу, Вы просто одержимы идеей. Но для того, чтобы начать дело Вам, например, нужно получить какую-нибудь справку. Представьте себе, что Вы приходите в какой-нибудь “государственный институт”, где люди сидят и целыми днями занимаются одним и тем же. Можно представить их мысли, когда очередной человек заходит в кабинет: “Ещё один пришёл… Ещё одному нужна бумажка… Сейчас начнёт рассказывать о том, как ему всё срочно надо сделать, что у него все сроки горят… Бла-бла-бла…”

Такие же мысли, естественно, у “клерка” будут и при Вашем появлении. Как я уже говорил, Вы “больны” идеей, Вы со всеми делитесь своими мыслями, энтузиазмом и т.д. Но, как Вы думаете – насколько интересен весь этот энтузиазм сидящему напротив клерку? Правильно – оно ему не надо в принципе. И всё это “излияние” ещё больше раздразнит его, что может привести к мыслям не о содействии Вам, а даже наоборот… А всё почему? Потому что человек и Вы были “на разной волне”.

Так вот, чтобы общение с окружающим миром было более эффективным, я предлагаю познакомиться с таким понятием, как шкала эмоциональных тонов. Данная шкала представляет собой критично важный инструмент для любого аспекта жизни, связанного с окружающими людьми. Она показывает последовательные эмоциональные тона, которые может испытывать человек. Под тоном подразумевается моментальное или продолжающиеся эмоции, такие как страх, злость, горе, энтузиазм и прочие.

Там есть еще »

Сегодня я решил не забивать мозги мозги ни себе, ни вам новой информацией по саморазвитию. Сегодня пятница, давайте отдохнём и почитаем с юмором о той правде, которая скрыта в некоторых фразах, которые вы встречаете при поиске работы.

Естественно стоит отнестись к этому с некоторой долей юмора, однако, как уже было сказано в заголовке – в каждой шутке есть доля шутки. Так и тут 🙂

Итак:

Требуется менеджер, способный начать новое направление: клиентов пока нет, клиентской базы тоже, зарплату задерживать будем.
Хорошие коммуникационные навыки: нужно висеть на телефоне и “впаривать” клиентам.
Ищем кандидата с очень большим опытом и знаниями: у нас все летит в тар-тарары. Заказов нет, сотрудники увольняются. Платить много не можем, ищем кандидата подешевле.
Домашняя атмосфера: мы платим мало, да и в офисе у нас тесновато. Собственного рабочего места может и не быть.
Ваши обязанности могут варьироваться: у вас точно будут дополнительные обязанности.
Работа с существующей и формирование новой базы клиентов: возьмем только тех, кто придет со своими клиентами.
Умение самостоятельно решать проблемы: у нас – сплошные проблемы, и за них никто не хочет отвечать. До начальства, в случае возникновения вопросов, не дозовешься. Транспорт следует искать самостоятельно, с таможней – договариваться, с подрядчиками – умейте выкручиваться.
Отличные лидерские и организаторские способности, умение руководить: у нас никто не знает, как заставить персонал работать.
Умение работать при больших нагрузках: придется вкалывать без выходных. На доплату за сверхурочные и не премии не рассчитывайте.
Легкообучаемый: забудьте все, чему вас учили ранее. Это не работает.
Понимание стратегического маркетинга и менеджмента организации: будете давать
советы и рекомендации, но руководство все равно будет делать по-своему.
Ориентированность на результат: даешь план любой ценой!
Частые командировки: из командировок точно вылезать не будете! Домашние забудут,
как вы выглядите.
Требуются навыки PR: у нас никто выступать не хочет и не умеет. Если нужно пиарить компанию на выставке или конференции, никого не найдешь.

С каждой новой статьёй в программе саморазвития мне становится всё более интересно сколько времени потратила Людмила Богуш, Оксана Вишневская и компания на то, чтобы собрать всё это воедино и связать 🙂 Ответ приходит только один – много. Ну что же, люди поработали и это надо ценить и пользоваться этим. Что я, собственно, и делаю. Чего и вам желаю.

Итак, сегодня хотелось бы поговорить про память. Память – великое свойство, без которого трудно представить себе жизнь человека. Можно ли как-то улучшить ее? От чего она зависит? Попробуем ответить на эти вопросы.

Начнём с того, что память бывает двух видов: кратковременная (оперативная) и долговременная. Студенты во время сессии ухитряются за ночь «затолкать» в свою память огромное количество сведений, которые улетучиваются сразу после экзамена. В то же время больные с так называемой старческой забывчивостью в мельчайших подробностях помнят события, происходившие в раннем детстве или много лет назад, но не в силах удержать в голове то, что было полчаса назад.

Считается, что взрослый человек может запомнить от двадцати до ста тысяч слов. Но есть люди, обладающие феноменальной памятью:

• Александр Македонский помнил имена всех своих воинов.
• Академик Абрам Иоффе знал наизусть всю таблицу логарифмов.
• Моцарту достаточно было услышать музыкальное произведение один раз, чтобы исполнить его и записать на бумаге. Прослушав «Miserere» Аллегри (в 9 частях), он сумел по памяти записать всю партитуру этого произведения, которая хранилась Ватиканом в тайне. При втором прослушивании Моцарт обнаружил в своей записи  всего несколько неверных нот.
• Дирижер Артуро Тосканини помнил каждую ноту из 400 партитур.
• Уинстон Черчилль знал наизусть почти всего Шекспира.
• Доминик О`Брайен из Великобритании сумел запомнить расположение перетасованных карт одной колоды за 38 секунд.

Ранее считалось, что у взрослого человека клетки мозга – нейроны – не делятся и постепенно отмирают. Но к счастью, как оказалось, – это не так. Результаты последних исследований говорят о том, что нейроны делятся даже в 70-летнем возрасте. Причем, размножающиеся клетки обнаружены в самых “думающих” участках мозга. Сейчас ученые считают, что возрастное ослабление памяти связано не столько с физической гибелью нейронов, сколько с нарушением контактов между ними. Вещества, помогающие установлению подобных контактов, известны: это прежде всего витамины С, Е, В6, В12, бета-каротин,  жирные кислоты, содержащиеся в лососе, тунце, сардинах, сельди.

Среднестатистический человек использует не больше 10% врожденных возможностей своей памяти. Остальные 90% пропадают, потому что мы не умеем пользоваться естественными законами запоминания.
А эти законы весьма просты. Их три: впечатление, повторение и ассоциация.

Там есть еще »