По итогам работы в 1 полугодии 2011 года «Киевстар» получил позитивную динамику по всем показателям деятельности:
– мобильная абонентская база выросла на 636 тыс. человек и остается самой многочисленной на рынке;
– доход по сравнению с аналогичным периодом 2010 года вырос на 5,8%;
– маржа EBITDA увеличилась на 3,1 процентных пункта;
Корректировка ценовой политики оператора позволила клиентам в 1-м полугодии 2011 получить на 12,8% больше услуг мобильной связи, чем за аналогичный период прошлого года, при этом «средний счет» увеличился всего на 2,9%.
I. ДОХОД
Общий доход бизнеса «Киевстар» в 1 полугодии 2011 возрос на 5,8% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, а за 2-й квартал доход показал еще более высокую динамику – рост на 7%.
Доход в мобильном сегменте в 1-м полугодии 2011 в целом вырос на 5% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года, а за 2-й квартал 2011 по отношению ко 2-му кварталу 2010 – на 5,9%. Доход только от передачи данных по мобильным каналам связи во 2-м квартале 2011 по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года увеличился на 48%.
Доход в сегменте фиксированного бизнеса в целом вырос на 17% (полугодие к полугодию), и на 22,7% (2-й квартал 2011 ко 2-му кварталу 2010).
Факторами роста общего дохода стали увеличение абонбазы и повышение ARPU в мобильном сегменте, а также увеличение абонбазы в сегменте фиксированного широкополосного доступа в интернет.
Мобильный сегмент – абонентская база, потребление услуг и ARPU
Абонентская база «Киевстар» в мобильном сегменте по результатам 1-го полугодия показала хорошую динамику – по сравнению с итогом аналогичного периода прошлого года прирост составил 636 тысяч человек (2,6%), с 24,059 млн. до 24,695 млн. человек.
Потребление услуг мобильной связи в 2-м квартале увеличилось на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А за 1-е полугодие 2011 в сравнении с 1-м полугодием 2010 «Киевстар» показывает еще больший рост потребления услуг – 12,8%.
Средний доход от одного мобильного абонента (ARPU) при этом вырос на 3,3% – во 2-м квартале 2010 по отношению к аналогичному периоду прошлого года, или на 2,9% за 1-е полугодие 2011 в сравнении с 1-м полугодием 2010. Это свидетельствует о том, что «Киевстар» продолжает осуществлять лояльную ценовую политику по отношению к своим абонентам.
Фиксированный бизнес – динамика развития
В сегменте фиксированного интернета лояльная ценовая политика по отношению к абонентам еще более выражена.
Средний доход от одного абонента (ARPU) по итогу 2-го квартала 2011 снизился на 29,5%, по сравнению с этим же показателем год назад.
Абонентская база услуги «Домашний Интернет» при этом в сравнении с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 186%.
Доход в фиксированном сегменте в целом возрос на 44,5 млн. грн. или на 22,7%. Рост произошел главным образом за счет увеличения дохода от транзита трафика, а также за счет роста дохода в FTTB на 95%, который, в свою очередь, был обеспечен ростом клиентской базы.
- II. ПРИБЫЛЬНОСТЬ
Прибыльность и синергия. Благодаря полугодичным результатам достигнутой синергии от объединения операторов «Киевстар», «Beeline-Украина» и «Голден Телеком», а также в результате предпринятых операционных и маркетинговых действий, показатель EBITDA в 1-м полугодии 2011 вырос на 12,2%, а маржа EBITDA на 3,1 процентных пункта по сравнению с аналогичным периодом 2010 года.
Оптимизация затрат. Снижение затрат на 18,3% в 1-м полугодии 2011 по сравнению с аналогичным периодом 2010 года во многом было получено за счет управления затратами в рамках корпоративной программы операционной эффективности, а также за счет синергетического эффекта от плановой интеграции операций «Киевстар» и «Beeline-Украина».
- III. ИНТЕГРАЦИЯ ОПЕРАТОРОВ
Интеграция сетей. В рамках продолжающейся интеграции украинских активов VimpelCom Ltd. на базе оператора «Киевстар», во 2-м квартале 2011 года проводилось объединение структурных элементов сетей «Киевстар», «Beeline-Украина» и «Голден Телеком» в единую сеть с расширением покрытия базовой сети «Киевстар». Это позволяет абонентам объединенного «Киевстар» наращивать потребление услуг с улучшенным качеством связи.
Интеграция сервисных функций. Также во 2-м квартале 2011 года было завершено объединение всех сервисных функций «Киевстар», «Beeline-Украина» и «Голден Телеком»: call-центров, центров обслуживания абонентов, подразделений по обслуживанию бизнес-клиентов.
Интеграция команд. В рамках интеграции операторов была начата гармонизация условий труда, рабочих графиков и заработных плат сотрудников «Beeline-Украина» и «Голден Телеком», которые присоединились к коллективу «Киевстар», в соответствии с общими стандартами объединенного «Киевстар».
- IV. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ОПЕРАТОРА, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ КЛИЕНТОВ
Мобильная голосовая телефония. В массовом сегменте во 2-м квартале 2011 «Киевстар» продолжал продвигать на рынок ряд «пакетных» предложений. Это новый тарифный план для DJUICE «Прорыв» с нетарифицируемыми пакетными минутами для звонков на все сети. Новое предложение «Отдохни 2011» для зарубежных туристов с выгодными тарифами на международные звонки, продвигаемое под брендом «Beeline». Также пакетный тариф «СтарСвит Оптимальный» с низкой тарификацией звонков в Россию и другие страны. Кроме того увеличение в два раза количества пакетных минут на другие сети в тарифных планах «Будьте на связи» и «Общайтесь без границ».
От имени саббренда «Киевстар Бизнес» был запущен новый тарифный план «Неограниченный Легкий +», что также способствовало дополнительным продажам в сегменте бизнес-клиентов.
Мобильный интернет. Во 2-м квартале 2011 наблюдался устойчивый рост – более чем на 30% – активации модемов, а также увеличение в сети количества мобильных устройств с «большим экраном». Во многом этому способствовали привлекательные тарифные предложения «Киевстар» с включенным пакетным предоплаченным трафиком.
В массовом сегменте было обновлено предложение «Мобильный Интернет XL» – ежедневная плата в 7 грн. дает возможность клиентам получить безлимитное подключение без ограничения трафика. Также было удвоено количество пакетных мегабайт мобильного интернета в других действующих тарифных планах для массового сегмента потребителей.
Для бизнес-клиентов во 2-м квартале была запущена целая линейка новых тарифных пакетов: «Бизнес-Интернет 5», «Бизнес-Интернет 50», «Бизнес-Интернет 500» и «Бизнес-Интернет Неограниченный», которые построены по принципу «оптом дешевле» и содержат нетарифицируемый объем трафика в счет абонплаты. Также новую линейку тарифов сопроводило промо-предложение «Попробуй Интернет» с включенными бесплатными 50 Мб трафика.
В целом все новые и обновленные тарифные предложения для мобильного интернета способствовали появлению новых пользователей мобильного интернета и увеличению потребленного трафика уже существующими клиентами.
Домашний интернет. Услуга «Домашний Интернет» во 1-м полугодии 2011 развивалась очень активными темпами. Только количество подписчиков услуги «Домашний Интернет» за этот период выросло на 186%. Такому бурному расширению клиентской базы в первую очередь способствовало активное строительство FTTB сети «Киевстар» по Украине. Количество городов, где стала доступна услуга «Домашний Интернет», в течение полугодия увеличилось с 37 до 61 или на 65%. Также абонентам услуги была предложена инновационная конвергентная оплата услуг – абонентская плата за «Домашний Интернет» в полном объеме может быть использована на услуги мобильной связи. Кроме того подписчики «Домашнего Интернета» во 2-м квартале получили обновленную систему самообслуживания с возможностью детализации и контроля своего трафика.
Мультимедийный контент. Проведенная во 2-м квартале 2011 акция «Весенняя музыка» бренда DJUICE, в рамках которой пользователи в течение месяца получали бесплатные ди-джинглы, привела к увеличению числа абонентов молодежного сегмента. Также в отчетном периоде продолжало расти потребление сервиса передачи текстовых и мультимедийных сообщений.
Инвестиции в развитие. В 1-м полугодии 2011 капитальные затраты составили 832 млн. грн. Инвестиции были направлены на увеличение емкостей для обеспечения растущего трафика мобильной сети, а также на развитие фиксированного интернета по технологии FTTB (услуга «Домашний интернет»).
Ключевые показатели деятельности
объединенного «Киевстар» – украинской бизнес-единицы VimpelCom Ltd.
во 2 кв. 2011 г. и 1 полугодии 2011
в сравнении с предыдущими периодами
Украина, про-форма (млн. грн) |
2 Q 2011 |
проформа
2 Q 2010* |
2 Q 2011/10 |
1-2 Q 2011 |
проформа 1-2 Q 2010* |
1-2Q 2011/10 |
Чистая операционная выручка |
3 286,8 |
3 070,9 |
7,0% |
6 267,3 |
5 925,3 |
5,8% |
Общие операционные расходы |
1 484,7 |
1 425,0 |
4,2% |
2 856,5 |
2 885,6 |
-1,0% |
EBITDA |
1 802,1 |
1 645,8 |
9,5% |
3 410,8 |
3 039,7 |
12,2% |
EBITDA маржа |
54,8% |
53,6% |
54,4% |
51,3% |
||
Капитальные затраты |
463,2 |
537,7 |
-13,9% |
831,9 |
1 018,0 |
-18,3% |
Капитальные затраты / выручка |
14,1% |
17,5% |
13,3% |
17,2% |
||
Мобильный сегмент | ||||||
Чистая операционная выручка |
3 041,9 |
2 871,2 |
5,9% |
5 808,1 |
5 532,9 |
5,0% |
Абоненты (тыс.) |
24 695 |
24 059 |
2,6% |
24 695 |
24 059 |
2,6% |
ARPU (грн.) |
41,0 |
39,7 |
3,3% |
39,4 |
38,3 |
2,9% |
MOU (мин.) |
473,8 |
426,7 |
11,0% |
469,7 |
416,5 |
12,8% |
Фиксированный сегмент | ||||||
Чистая операционная выручка |
244,9 |
199,6 |
22,7% |
459,1 |
392,4 |
17,0% |
Абоненты ШПД (тыс.) |
293,0 |
106,9 |
174,0% |
293,0 |
106,9 |
174,1% |
– в т. ч. абоненты FTTB (тыс.) |
289,7 |
101,3 |
186,0% |
289,7 |
101,3 |
186,0% |
ARPU (грн.) |
46,2 |
65,5 |
-29,5% |
47,4 |
65,6 |
-27,7% |
* Про-форма означает, что результаты представлены, исходя из того, как если бы интеграция компаний в рамках объединенного «Киевстар» имела место 1 января 2010 г.
Кстати, недавно мой друг интересовался, какой должна быть лучшая акустическая гитара. Зайдя на сайт showmarket.com.ua он обнаружил большой выбор гитар, где смог выбрать то, что ему понравилось!