Archive for category Саморазвитие и самомотивация

О самодисциплине и том, что нас тормозит по жизни

Каждый из нас стремится к чему-то лучшему, каждый хочет чего-то добиться. Но далеко не все этого достигают. Чуть ниже вы сможете найти пару причин этого, а также что именно надо делать, чтобы добиваться свои целей и жить в гармонии с собой:

  • Вопрос, возникающий в нашем сердце, тут же откликается эхом ответа — вне или внутри нас.  Оглядевшись, мы увидим ответ в том, что нас окружает; подняв глаза, обнаружим его начертанным в небе; посмотрев под ноги, заметим, что он запечатлен в рельефе земной поверхности; закрыв глаза, найдем ответ внутри себя
  • Каждый из нас создает своими мыслями поле притяжения для объектов и событий, которые согласуются с преобладающими у нас мыслями. Вот почему так важно уметь сосредоточиваться на том, что представляется для нас желательным, а не на том, чего мы стремимся избежать
  • Если и есть решающий компонент, от которого зависит успех Ваших поисков как  богатства, так и счастья, это — Самодисциплина. В соблюдении дисциплины заложен ключ к реализации Ваших мечтаний и желаний

Нет комментариев

О чём молчат кандидаты и что хотят услышать работодатели

Сегодня получил очередной дайджест с информацией от Людмилы Богуш. Заинтересовала там одна статья «Диагностика мотивации: о чем молчат кандидаты?»

Бизнес-тренер даёт несколько советов о том, как определить моменты, о которых кандидат умалчивает. Думаю, что эта информация будет интересна не только тем, кто собеседует, но и тем, кто ищет работу 🙂

Итак…

Совет первый. Спросите у кандидата, зачем он претендует на предлагаемую позицию. Так вы сможете понять его планы относительно вашей компании. Кстати, иногда соискатели не понимают задачу (что тоже является признаком), и начинают отвечать не на ваш вопрос «зачем?», а на свой внутренний – «почему?»

Поэтому будьте настойчивы. Мотивация – это взгляд в будущее: человек либо видит, либо не видит себя в вашей организации.

Совет второй, не относящийся к мотивации. Помните, что если человек отвечает не на ваши вопросы, а на свои, это, скорее всего, означает, что у него проблемы с коммуникациями. Если кандидат даже во время интервью, когда хочет произвести благоприятное впечатление, не блещет сообразительностью, что же будет потом, когда вы возьмете его на работу?

Совет третий. Загляните в будущее и определите, на какой срок ищете сотрудника. Для этого, естественно, нужно иметь стратегический план развития бизнеса, но я надеюсь, что он у вас все-таки есть.

Есть еще одна очень важная характеристика кандидата, которую тем не менее достаточно просто определить: на какой «поток» он ориентирован – «входящий» или «исходящий». «Входящий поток» – это зарплата, условия работы, соцпакет и т.д. «Исходящий» – это результат труда: контакты клиентов, подписанные договора, изготовленные детали, отправленные письма, совершенные закупки, доставленные товары и пр. (одним словом, то, за что вы готовы платить сотруднику деньги).

Каждый человек постоянно находится в «потоке» «входящий/исходящий», но развернут только в одном направлении. От этого зависит его мотивация.

Совет четвертый. Внимательно слушайте человека: о чем он говорит больше? О том, что вы ему отдадите, или о том, что вы от него получите?

И наконец, совет пятый, бонусный. (Мне лично он понравился больше всего. Я его даже себе задал и понял, что скорее всего ответил бы на него «Да».) При оценке кандидата полезно предложить ему тестовую неделю, во время которой он не будет получать зарплату, выполняя простые задачи. Реакция соискателя на такое предложение о многом вам расскажет.

P.S.: Полная версии статьи находится по ссылке в начале.

Постовой:
О средствах автоматизации производства можно почитать на http://www.invert.ru/

Нет комментариев

Великие люди. Авраам Линкольн

Abraham Lincoln / Авраам ЛинкольнВчера я писал о том, что том, что некоторые люди не добиваются успеха потому, что они его боятся. Эта статья была почерпнута из блога Бормалея. Но там был один отрывок, который я бы хотел выделить отдельно в силу наличия у меня на сайте категории О великих людях. Возможно, позже я ещё напишу про Авраама Линкольна серию записей, однако сегодня хотелось бы показать вам насколько сильным человеком он был.

Авраам Линкольн, прежде чем стать президентом Соединенных Штатов, проиграл в 18 выборах. Его жизнь служит ярчайшей иллюстрацией феноменального успеха, сооруженного собственными руками.

Родился Авраам Линкольн 12 февраля 1809 г. в семье бедного фермера. Все его благосостояние зависело от клочка земли, на котором работали его родители. Американских фермеров в XIX веке подстерегало много опасностей. Нападения индейцев, эпидемии, истощение земли заставляли их часто переезжать с места на место. Это помешало получить Аврааму даже начальное образование. Выручали его природная любознательность, отличная память, постоянная тяга к самообразованию.

Линкольн всего в жизни добился собственными усилиями:

  • В 20 лет он потерпел неудачу в бизнесе.
  • В 22 года он потерпел неудачу на выборах в палату представителей Конгресса.
  • В 24 года он опять потерпел неудачу в бизнесе.
  • В 26 лет он тяжело перенес смерть любимой женщины.
  • В 27 лет у него был нервный срыв.
  • В 34 года он опять потерпел неудачу на выборах в Палату представителей.
  • В 36 лет он в третий раз потерпел неудачу на выборах в Палату представителей.
  • В 45 лет он потерпел неудачу на выборах в Сенат.
  • В 47 лет он опять потерпел поражение, выставив свою кандидатуру на должность Вице-президента.
  • В 49 во второй раз потерпел неудачу на выборах в Сенат.
  • В 52 года он был избран Президентом США.

Вот таким очень сильным человеком был Авраам Линкольн. И конечно же, каждому из нас стоит у него многому поучиться…

Один комментарий

Не добиваетесь поставленных целей? Может быть вы просто боитесь успеха?

Ключ к успехуПару недель назад я начал акцию по обмену постовыми и статьями. В результате я посетил много других сайтов с людьми, которые были заинтересованы в обмене. В общем читая статью про прыгающий счётчик Feedburner (та голубая штука которая висит справа, под которой находится одноимённая подпись), у меня возник вопрос о том, как Alexa считает свой индекс. Именно таким образом я попал на сайт одного из самых известных (у меня по крайней мере сложилось такое мнение) украинских блоггеров Бормалея.

Полазил я по его сайту и нашёл там одну интересную статью про боязнь успеха. Постоянные читатели моего сайта в курсе, что я не так давно брал участие в программе «Усилитель жизни», да и вообще мне интересно всё, что связано с этой областью.

В общем Бормалей выдвинул такую идею, что человек должен понять, что успех, в сущности, не труднее неудачи. Это просто иной тип программирования самого себя. Когда человек научится направлять себя на достижение успеха, он обязательно преуспеет. Это неизбежно, это факт, это есть было и будет. И вот тут я с ним полностью согласен.

Отгораживая себя от успеха, человек находит тому всевозможные отмазки. Вот несколько из них

Отмазка: я слишком молод!
Скажите это Стиву Джобсу, основателю «Apple», который заработал свой первый миллион в 23 года, свои первые десять миллионов в 24 и свои первые сто миллионов в 25 лет.

Отмазка: я слишком стар!
У каждого есть свой звездный час и всему свое время. Труд не убивает человека, безделье — может. Люди, уходящие на покой, зачастую умирают раньше тех, кто продолжает работать и на закате жизни.

Отмазка: у меня нет капитала!
Его нет у большинства. Чтобы начать путь к успеху, нужны не деньги, а творческая идея и позитив.

Отмазка: я необразован!
Да Томас Эдисон вообще бросил школу, не достигнув 16 лет!

Отмазка: у меня нет таланта!
У многих людей, добившихся успеха, поначалу не наблюдалось никаких признаков будущей славы и богатства.

Отмазка: Боюсь потерпеть неудачу!
Каждый из нас от рождения боится двух вещей: падения и громких звуков. Все остальное — приобретенное. Например, Эдисон, совершенствуя лампочку, сделал 10000 неудачных проб.

Так что всё это полная ерунда и всё в большинстве своём зависит исключительно от нас самих.

Вот интересно, а что вам лично мешает достигнуть успеха?

Постовой:
Естественно, что для того, чтобы чего-то достичь надо много работать. Посему, если вы живёте в столице Украины, то вас может заинтересовать работа в Киеве. Зайдите и гляньте, может найдёте что-то интересное для себя.

6 комментариев

А вам не надоело откладывать дела на завтра?

Не так давно я проходил тренинг «Усилитель жизни». Буквально на днях узнал от Людмилы Богуш о новом термине «прокрастиация», ну и слово 🙂 Впрочем, какое слово, такое и значение.

Представьте себе ситуацию. Завтра вам нужно отдать начальству план проекта. Это значит, что уже сегодня он должен быть готов. Вы садитесь за рабочий стол и… вдруг думаете: «Нужно сделать себе кофе, чтобы работать эффективнее». Возвращаетесь с чашкой кофе и замечаете ужасный беспорядок на столе. Только вы прибрались на рабочем месте, коллега присылает прикольную ссылку…

…И вот наступает конец рабочего дня, а за отчет вы даже не садились. Ваш диагноз: прокрастинация.

Если вы читаете новости, вместо того чтобы позвонить клиенту — это прокрастинация. Если вы выбираете красивую картинку на «рабочий стол» ноутбука, вместо того чтобы написать отчет начальству — это прокрастинация.

Прокрастинация — это состояние, при котором вы «откладываете на потом» важные, но неприятные дела, а вместо этого тратите свое время на никому не нужные мелочи. Как результат: снижение продуктивности, сорванные сроки, упреки окружающих, стресс и чувство вины.

Почему мы откладываем дела на потом?

Главные причины прокрастинации, откладывания дел на потом — это страх и безразличие.

Люди, подверженные прокрастинации, боятся сделать работу неидеально, боятся допустить ошибку, боятся возможных насмешек, боятся выставить себя неудачником.

Страх вызывает защитную реакцию — безразличие. Первый уровень безразличия — это безразличие к текущей задаче. Страх возникает, когда вы не знаете, как выполнить эту задачу или же не понимаете, зачем ее выполнять.

Второй уровень безразличия — безразличие к текущей деятельности, к своей работе. Вам на самом деле не нравится то, чем вы занимаетесь, но вы боитесь в этом признаться и боитесь что-либо менять.

Третий уровень безразличия — это безразличие к своей жизни вообще. Вам страшно заглядывать в завтра, вам страшно придумывать свое будущее — ведь придется воплощать задуманное в жизнь. А если не получится? Страшно. Поэтому легче сделать вид, что вам все равно, как вы будете жить.

Если честно, то я довольно часто замечаю их у себя, правда, в последнее время меньше, чем раньше.А как часто вы замечаете симптомы прокрастинации у себя?

3 комментария

Целеустремлённость, упорство и настойчивость

Да, время летит незаметно… Когда я начинал тренинг по саморазвитию от Людмилы Богуш, то казалось, что впереди ещё очень много времени. Но вот эти три месяца уже позади 🙂

Я много узнал за это время. Однако чем больше узнавал, тем больше понимал, как мало я на самом деле знаю… Но в одном могу быть уверен точно — целеустремлённость, упорство и настойчивость это те необходимые вещи, без которых вы никогда не достигнете своих целей.

Да, звучит это до банальности просто, но это факт. Можно много говорить о чём-то, говорить правильные вещи, но если вы будете только говорить и ничего не делать для достижения своих целей, то так и будете оставаться на одном месте.

Хотя нет, даже не на одном — вы будете двигаться назад, так как вне зависимости от вас окружающий мир движется вперёд. Если вы ничего не делаете, то относительно остальных вы фактически двигаетесь назад. Если ваши усилия примерно такие же, как у большинства, то вы уже идёте наравне с ними. Если вы делаете больше других, «живёте» своими целями и делаете всё возможное для их достижения — вы намного впереди остальных.

Я могу со 100% уверенностью сказать, что большинство людей в нашем мире делает очень мало. Вне зависимости от пола, расы, национальности или места проживания, подавляющая часть человечества мало что делает для достижения своих целей. Мало того, большая часть из этой подавляющей массы вообще даже не ставит себе никаких целей. Поэтому сделать что-либо для их достижения невозможно в принципе. Как можно определить правильно ли вы движетесь, если не знаете куда именно надо идти?

Рассматривая ситуацию с этой точки зрения, можно с полной уверенностью сказать, что если вы начнёте каждый день делать что-то для достижения своих целей, то вы окажетесь намного дальше большинства.

Поэтому в завершении данного тренинга я хотел бы пожелать всем целеустремлённости, упорства и настойчивости абсолютно во всех жизненных ситуациях и напомнить о нескольких важных моментах:

До новых встреч в эфире! 🙂

Один комментарий

Сильный босс — залог успеха

Проект по саморазвитию уже практически подошёл к концу. Сегодня я хотел бы осветить тему о том, что есть залогом любого процветания и развития. Заметка, о которой я сегодня расскажу звучит у Людмилы Богуш как «Сильный босс».

Однако то, что будет написано ниже по моему мнению распространяется не только на начальство, но и на нашу жизнь в общем. Потому что сильный и волевой человек достигнет практически всех поставленных целей. И не важно кто он — начальник или нет.

Итак, какими же именно чертами должен обладать руководитель. Частично я уже поднимал данную тему в заметке о лидерах, на которую меня вдохновила прочитанная книга «Матрица Теплухина». Сегодня я хотел бы осветить ещё несколько моментов.

Итак, что же именно должен уметь сильный босс. Прежде всего он должен уметь «заражать» своей идеей. Ему на самом деле необходимо донести, что именно эта идея самая правильная. И он должен это сказать так, чтобы люди восприняли эту идею как свою, как самую правильную. Это потом облегчит саму реализацию и контроль над выполнением поставленной задачи. Ведь никто так хорошо не выполняет работу, как мотивированный человек, который считает, что делает правое дело.

Практически в любой могут существовать намерения, которые противодействую вектору развития компании. Это могут быть люди, которые распространяют слухи, люди которые критикуют, обесценивают, люди, которые могут сказать, что у вас что-то не так, но не могут сказать, что с этим делать. И этими людьми тоже надо уметь управлять. Это означает, что руководителю нужно научиться заставить таких людей «замолчать». Нужно уметь останавливать негативную информацию, и самому не быть подверженным сомнениям, которые ходят вокруг. Руководителя не должно смущать, что кто-то рядом кривится. Поэтому сильному боссу важно сейчас уметь общаться с подавляющими личностями, и это тоже мастерство.

Сильный босс – это человек, у которого есть сильные цели. Это человек, который умеет создавать для себя и своей компании картины будущего, и воплощать их в реальность. Это не совсем планирование, потому, что планированием должны заниматься профессионалы. А вот набрасывание ключевых идей, ключевых точек, которые будут являться мостиком для достижения поставленных целей – это работа руководителя.

Можно ещё много чего причислить к тому сторонам сильного человека, но, как мне кажется, это одни из основных моментов, которыми должен обладать сильный руководитель. При этом помните, что прежде всего ваш руководитель — это вы сами 🙂

2 комментария