Archive for category Про стартапы

Проект о пабах, барах и пивных ресторанах: ещё пара достижений

Друзья, думаю, что многие из вас знают о моём проекте BeerPlace.com.ua, на котором собирается информация о всех хороших заведениях Киева (и не только), где можно выпить хорошего пива.

В течение последних 2,5 месяцев я довольно активно занимаюсь его продвижением Google и уже есть некоторые интересные для меня результаты. А как все известно, ничто так не мотивирует работать дальше, как результаты, которые ты достигаешь 🙂

Итак, на данный момент мой проект находится на первом месте в Гугле по таким запросам как «пабы Киева» и «пивные Киева».

BeerPlace.com.ua в Google по запросу пабы Киева

BeerPlace.com.ua в Google по запросу пивные Киева

Хотя открыл для себя такую штуку, что при разных языковых настройках (выбор русскиго или украинского языка) результаты, к сожалению, варьируются:

BeerPlace.com.ua в Google по запросу пивные Киева

BeerPlace.com.ua в Google по запросу пабы Киева

Кроме того, есть ещё вот такой результат по более конкуетным запросам, как «бары Киева» и «заведения Киева». 4-е и 3-е места соответственно:

BeerPlace.com.ua в Google по запросу бары Киева

BeerPlace.com.ua в Google по запросу заведения Киева

В общем, есть ещё к чему стремиться, поэтому работы продолжаются также активно 🙂

Надеюсь, что в скором времени, мои главные конкуренты всё же сдадут свои позиции. Некоторым из них уже по 8-10 лет, что имеет очень большое значение для поисковых систем. Но, как мы видим, нет ничего недостижимого при большом желании 🙂

А всем, кто хочет зарабатывать на рекламе от Google, могут посмотреть процесс формирование ставок в Adwords на сайте netpeak.ua. Кстати, эти товарищи №1 контора в Одессе по продвижению сайтов. Артём — привет 😉

Нет комментариев

БЫЛО 60 бесплатных билетов на Октоберфест 2010 в Киеве

50 бесплатных билетов на киевский ОктоберфестДрузья!

Как говорил кто-то из великих: «Если грусть человек ещё может сдержать как-то в душе, то радостью же он стремится поделиться со всеми». Ну вот, собственно, я и хочу ею поделиться! 🙂

Позавчера на моём проекте про заведения Киева стартовала акция по розыгрышу пригласительных билетов на Октоберфест 2010 в Киеве. Началась она более-менее спокойно, но эффект снежного кома он, конечно же, рулит!

Если до конца дня в среду разошлось только 12 пригласительных, то уже в первой половине дня вчера «улетели» все остальные билеты и даже больше. Мне пришлось договариваться с милой девушкой Жанной из сети «Любовь и Голод», чтобы выделили ещё несколько билетов, так как мне в почту пришло после окончания акции несколько писем.

Буквально уже сегодня вечером начинается другая акция с сетью «Любовь и Голод». Всем кому интересно, могут подписаться по e-mail и быть в числе первых, кто обо всём будет узнавать. Кроме того, вы можете нажать «Like» или «Нравится» на странице в Facebook и тоже следить за всеми акциями и новостями на Beerplace.com.ua 🙂

До новых встреч!

P.S.:
Наш мир — прекрасен и удивителен, смотреть на его красоты можно вечно, а на сайте Мир в фотографиях можно найти самые занимательные и захватывающие фотографии чудес нашей планеты с описаниями и комментариями.
Вы ещё не были в отпуске? Тогда посмотрите туры в доминикану цены и отправляйтесь в путешествие
Хотите узнать как приготовить суши шаг за шагом дома? Заходите на Cooking

Нет комментариев

Истинный лидер — кто он? Как его определить и как им стать?

Истинные лидеры - кто они?Кое-какие недавние события в жизни заставили меня замыслиться о том, кто такие лидеры, как определить настоящего, истинного лидера?

На эту тему уже много чего написано, материалов предостаточно. Однако, вопрос в том, задумывается ли менеджер/управленец/управляющий о соответствии своих действий и своего поведения тем азам, базовым принципам и основам управления, о которых будет написано ниже?

Я могу сходу ответить на этот вопрос — многие НЕ ЗАДУМЫВАЮТСЯ В ПРИНЦИПЕ.

Именно поэтому я всё же хочется поделиться своими мыслями. Размышлизмы касаются того, насколько многогранным человеком должен быть лидер, какая разница между лидером и менеджером, кто такой идеальный менеджер/управленец/управляющий и какими качествами он должен обладать.

Прежде всего, хочется сказать, что стремление брать на себя ответственность — очень похвально. Это так, как минимум потому, что большинство людей совершенно не хотят быть ни за что ответственными. Многие хотят руководить, но быть ответственными за свои действия они не хотят. Поэтому взятие на себя ответственности — это очень смелый шаг.

Однако понятия менеджер и лидер разные. Менеджер не обязательно лидер, лидер — не обязательно является менеджером. Какая же разница в этих двух понятиях? Менеджер имеет административное право на руководство людьми. Таким образом, де юре, он ими управляет, потому что у него есть такие полномочия. Каков результат этого управления получается де факто — это уже другой вопрос.

Кто же такой лидер? Лидер — это тот человек, который может воздействовать. Он умеет сделать так, чтобы к нему прислушивались. Он умеет привлечь людей на свою сторону и повести их за собой. Лидер — человек, который обязательно обладает большой харизмой.

Люди часто идут за лидером подсознательно, не отдавая отчёт себе о том, почему они это делают. Потому что он классный человек, который заряжает своей энергией, или потому что говорит умные слова и делают дела, которые людям нравятся, и они хотят быть частью происходящего вокруг этого человека. В общем не суть — они за ним идут.

Так вот, менеджер — это лидер де юре, так сказать формальный лидер. Но это всё полная фигня, если в коллективе есть неформальный лидер. Потому что он может испортить всю работу, если его мнение не будет сходиться с мнением менеджера. В итоге, если менеджер умный, но не лидер в коллективе де факто (может быть пока не лидер), он должен подружиться с лидером де факто, возможно, даже перехитрив его в чём-то. В этом случае работа будет идти эффективно и все будут довольны.

Самый же оптимальный вариант менеджера, когда он лидер де юре и де факто. К этой ситуации можно придти разными путями, но есть одна ИМХО неотъемлемая составляющая в этом пути — мудрость и учёба на своих ошибках.

Там есть еще »

Один комментарий

Не можете найти время на важные дела? Мне кажется, что это не так…

Макс Крайнов написал у себя в блоге о том, что ему на этой неделе 4 раза задавали вопрос о том, как обычный человек может стать необычным (на языке мотиваторов — «успешным»). Вопрос задавался разными способами, но это был один и тот же вопрос:

  • Я работаю 10 часов в день, прихожу домой и расслабляюсь. Как я могу стать успешным?
  • Почему я вкалываю, как Папа Карло, но мои коллеги потихоньку продвигаются быстрее меня?

Мне вот стало интересно, что такие люди называют «работой»? Сидение на рабочем месте с 9 до 19? А если убрать из этих 10 часов шатание по одноклассникам, контактам, чтение приколов, общение с коллегами ни о чём, курение, чаепитие с теми же коллегами совмещённое опять таки с разговорами ни о чём?

Далее, что такие «работяги» делают во то время, когда добираются на работу? Втыкают на едущих рядом людей, рекламу и мониторы? А если учесть, что они тратят в день минимум час-два на дорогу?

Кроме того, кто-то из них вообще задумывался над тем, что большую часть дел на работе можно практически полностью автоматизировать? Они вообще двигались в этом направлении? Я столько раз уже наблюдал то, как люди работают в Excel и ужасался просто. Всё, на что они способны это написать в ячейке С1 выражение «А1*В1» или «А1+В1». А всё из-за чего? Из-за обычной человеческой лени, которая мешает узнать функциональность того, что ты используешь.

Я могу с твёрдой уверенностью сказать, что подавляющее большинство людей, которые использует приложения MS Office (да и другого программного обеспечения это тоже касается), не знают даже и 1% его функциональности. Пример использования Excel я уже приводил выше, но использование Word также не менее примечательно. Если учесть, что большинство юзеров используют в нём такие функции как сделать шрифт толстым, курсивом или подчеркнуть его, то он им вообще не нужен, так как с головой хватит встроенного в Windows Wordpad (но нет, фиг они им будут пользоваться — Word красивеееее, дааааа!).

Так что не надо ля-ля о том, что не хватает времени на важные дела. Оптимизируйте его и найдёте столько свободного времени, что мало не покажется (ну может быть гораздо позже).

Я уже публиковал у себя кучу статей на эту тему и своих, и чужих. Всё упирается всегда в человеческую лень, невежество, отсутствие цели и прочие подобные вещи.

Крайнов также ещё сказал, что не любит мотивационных гуру (думаю, что имеются в виду такие личности как Роберт Кийосаки, Бодо Шефер, Стивен Кови и прочие), хоть сам и отмечает, что постоянно испытывает страшные муки, когда не знает, для чего делает какие-то вещи в своей жизни.

У каждого несомненно своё мнение на этот счёт, но я, тем не менее, считаю, что многих они подталкивают к деятельности. Просто кто-то уже знает к чему стремиться и имеет поставленные цели, поэтому не имеет необходимости читать/слушать вышеупомянутых людей (хотя мне всё равно, что иногда и это будет полезно 🙂 ).

Но есть также те, которые всё ещё не определились, и таких подавляющее большинство, это о них я говорил, как о «серой массе«. Хотел бы ещё раз подчеркнуть, что быть представителем этой категории ни хорошо, ни плохо. Это категория не определившихся, тех, кто просто «плывет по течению и не гребет к своей цели», как минимум, думаю, из-за того, что не ставили её себе чётко и определенно. Вот им очень полезно было бы послушать «гуру», о которых Макс говорил, так как те могут их подтолкнуть на правильный путь.

Я сам лично был свидетелем таких преобразований, например, тот же самый Славик Златов. А ещё одна моя знакомая буквально недавно благодарила меня за то, что её дотолкал почитать книгу Кийосаки «Богатый папа, бедный папа». Вот, что она мне сказала после того, как она начала читать: «Во-первых, избавилась от пунктика в голове, что я недостаточно умна и т.п. Улучшилось финансовое состояние при том из воздуха (имелось в виду, что поменялось восприятие настоящего положения вещей). Начала замечать возможности. Так что отрицать положительное влияние гуру мотивации, как мне кажется, нельзя.

Так что подумайте получше о том, что вы делаете и стоит ли вообще заводить разговор о том, что у вас не хватает времени на важные дела, не выкинув из своей жизни всю ту чушь, которой вы занимаетесь в «рабочее» время и после него.

Постовой: Каждому человек иногда нужно отвлекаться. Именно в такие моменты игра шарики стрелялки поможет вам расслабиться и забыть о суете

5 комментариев

Говорить, говорить и ещё раз говорить! Главное — с умом…

Наконец-то у меня «дошли руки» до того, чтобы посмотреть видеоролик с мероприятия StartCamp, в котором Игорь Ашманов рассказывает о том, кого и зачем брать в бизнес (о ролике я узнал с сайта Макса Крайнова).

По его речи было понятно, что у человека большой предпринимательский опыт за плечами, отрывки из которого он, собственно, собрал и сконцентрировал в своей презентации (я её сохранил в обычном формате MS PowerPoint, скачать можно здесь).

Там есть еще »

4 комментария

Getting Real, избранное. Часть 4

Getting Real, избранное. Часть 1

Getting Real, избранное. Часть 2

Getting Real, избранное. Часть 3

Пусть клиенты напоминают вам, что важно

Клиенты хотят, чтобы все было. Они будут присылать вам лавину запросов на новые функции.

«Мы знаем, что это легко добавить» или «это можно сделать чуть лучше» или «это добавление займет всего несколько секунд» или «если вы добавите это, я заплачу в два раза больше» и так далее.

Конечно, мы не придираемся к этим людям. Мы поощряем их и слушаем. Любую свою продукцию мы начинаем делать с запроса клиента.

Но, мы упомянули, что ваш первый ответ на любой запрос должен быть — «нет». А что вы делаете со всеми этими запросами, которые к вам поступают? Где вы их храните? Как вы управляете ими? Вы этого не делаете. Просто читаете их, а затем отбрасываете.

Да, читайте их, отбросьте, и забудьте. Это звучит богохульно, но то, что важно будет продолжать поступать и дальше. То, что вам нужно помнить. То, что действительно является сутью. Не волнуйтесь об отслеживании и сохранении каждого запроса. Пусть ваши клиенты будут вашей памятью. Если это действительно стоящая функция, они будут напоминать вам, пока вы не сможете не забыть.

Там есть еще »

2 комментария

Getting Real, избранное. Часть 3

Getting Real, избранное. Часть 1

Getting Real, избранное. Часть 2

У вас пока нет проблемы расширения

«Каким будет мое приложение, когда им будут пользоваться миллионы людей?»

Что? Ждите, пока это фактически не случится. Если вы достигли того, что огромное число людей, перегружают вашу систему — тогда ура! Это очень красивая проблема. Правда — подавляющее большинство сетевых приложений никогда не достигают этой стадии. И даже, когда вы достигните этого — обычно ничего страшного не происходит. У вас будет достаточно времени, чтобы приспособиться к проблеме. Плюс, вы будете иметь более реальные данные и эталонные тесты, чтобы выяснить к каким конкретно областям приложения требуются улучшения.

Большинство проблем, которых мы боялись, действительно не существовало, с чем были согласны и наши клиенты. Будьте честны с ними, они поймут. Вспоминая прошлое, мы рады тому, что не стали делать «совершенную установку» с задержкой во многие месяцы.

Там есть еще »

Один комментарий