Archive for Май, 2009
Не можете найти время на важные дела? Мне кажется, что это не так…
Posted by Сергей Брусенцов in Мысли, Про стартапы, Саморазвитие и самомотивация, Управление временем on Май 30, 2009
Макс Крайнов написал у себя в блоге о том, что ему на этой неделе 4 раза задавали вопрос о том, как обычный человек может стать необычным (на языке мотиваторов – «успешным»). Вопрос задавался разными способами, но это был один и тот же вопрос:
- Я работаю 10 часов в день, прихожу домой и расслабляюсь. Как я могу стать успешным?
- …
- Почему я вкалываю, как Папа Карло, но мои коллеги потихоньку продвигаются быстрее меня?
Мне вот стало интересно, что такие люди называют «работой»? Сидение на рабочем месте с 9 до 19? А если убрать из этих 10 часов шатание по одноклассникам, контактам, чтение приколов, общение с коллегами ни о чём, курение, чаепитие с теми же коллегами совмещённое опять таки с разговорами ни о чём?
Далее, что такие «работяги» делают во то время, когда добираются на работу? Втыкают на едущих рядом людей, рекламу и мониторы? А если учесть, что они тратят в день минимум час-два на дорогу?
Кроме того, кто-то из них вообще задумывался над тем, что большую часть дел на работе можно практически полностью автоматизировать? Они вообще двигались в этом направлении? Я столько раз уже наблюдал то, как люди работают в Excel и ужасался просто. Всё, на что они способны это написать в ячейке С1 выражение «А1*В1″ или «А1+В1″. А всё из-за чего? Из-за обычной человеческой лени, которая мешает узнать функциональность того, что ты используешь.
Я могу с твёрдой уверенностью сказать, что подавляющее большинство людей, которые использует приложения MS Office (да и другого программного обеспечения это тоже касается), не знают даже и 1% его функциональности. Пример использования Excel я уже приводил выше, но использование Word также не менее примечательно. Если учесть, что большинство юзеров используют в нём такие функции как сделать шрифт толстым, курсивом или подчеркнуть его, то он им вообще не нужен, так как с головой хватит встроенного в Windows Wordpad (но нет, фиг они им будут пользоваться – Word красивеееее, дааааа!).
Так что не надо ля-ля о том, что не хватает времени на важные дела. Оптимизируйте его и найдёте столько свободного времени, что мало не покажется (ну может быть гораздо позже).
Я уже публиковал у себя кучу статей на эту тему и своих, и чужих. Всё упирается всегда в человеческую лень, невежество, отсутствие цели и прочие подобные вещи.
Крайнов также ещё сказал, что не любит мотивационных гуру (думаю, что имеются в виду такие личности как Роберт Кийосаки, Бодо Шефер, Стивен Кови и прочие), хоть сам и отмечает, что постоянно испытывает страшные муки, когда не знает, для чего делает какие-то вещи в своей жизни.
У каждого несомненно своё мнение на этот счёт, но я, тем не менее, считаю, что многих они подталкивают к деятельности. Просто кто-то уже знает к чему стремиться и имеет поставленные цели, поэтому не имеет необходимости читать/слушать вышеупомянутых людей (хотя мне всё равно, что иногда и это будет полезно
).
Но есть также те, которые всё ещё не определились, и таких подавляющее большинство, это о них я говорил, как о «серой массе«. Хотел бы ещё раз подчеркнуть, что быть представителем этой категории ни хорошо, ни плохо. Это категория не определившихся, тех, кто просто «плывет по течению и не гребет к своей цели», как минимум, думаю, из-за того, что не ставили её себе чётко и определенно. Вот им очень полезно было бы послушать «гуру», о которых Макс говорил, так как те могут их подтолкнуть на правильный путь.
Я сам лично был свидетелем таких преобразований, например, тот же самый Славик Златов. А ещё одна моя знакомая буквально недавно благодарила меня за то, что её дотолкал почитать книгу Кийосаки «Богатый папа, бедный папа». Вот, что она мне сказала после того, как она начала читать: «Во-первых, избавилась от пунктика в голове, что я недостаточно умна и т.п. Улучшилось финансовое состояние при том из воздуха (имелось в виду, что поменялось восприятие настоящего положения вещей). Начала замечать возможности. Так что отрицать положительное влияние гуру мотивации, как мне кажется, нельзя.
Так что подумайте получше о том, что вы делаете и стоит ли вообще заводить разговор о том, что у вас не хватает времени на важные дела, не выкинув из своей жизни всю ту чушь, которой вы занимаетесь в «рабочее» время и после него.
Читайте также:
Говорить, говорить и ещё раз говорить! Главное – с умом…
Posted by Сергей Брусенцов in Мысли, О жизни, Про стартапы on Май 28, 2009
Наконец-то у меня «дошли руки» до того, чтобы посмотреть видеоролик с мероприятия StartCamp, в котором Игорь Ашманов рассказывает о том, кого и зачем брать в бизнес (о ролике я узнал с сайта Макса Крайнова).
По его речи было понятно, что у человека большой предпринимательский опыт за плечами, отрывки из которого он, собственно, собрал и сконцентрировал в своей презентации (я её сохранил в обычном формате MS PowerPoint, скачать можно здесь).
Г-н Ашманов говорил о многих разных вещах, но одна его фраза заставила меня снова задуматься о том, что я уже слышал раньше. Игорь сказал, что на данный момент не знает ни один стартап (кто не знает что это – смотрим на Wiki), который он сейчас знает, не делает того, что изначально планировалось. Нет, это не значит, что вы открывали цветочный ларёк, а сейчас пишите программное обеспечение. Просто ваше мнение о том как действовать поменялась. Причём оно могло меняться неоднократно и кардинально. Я, например, развивая сейчас свою компанию (Pink Price), убедился в этом уже неоднократно.
Если исходить из того, что компании сейчас существуют и развиваются, можно сделать вывод, что решение о смене стратегии было верным. Но что именно привело к этому? Почему руководство компании поменяло своё мнение о чём-то и стало действовать по-другому? Мне кажется, что за этим всем стоит обсуждение. Решая задачи на пути достижения своей цели, они говорили, говорили и ещё раз говорили со всеми, чьё мнение им могло показаться важным. Они обсуждали, узнавали, решали, делились, спрашивали и т.д. и т.д. В результате этого появлялось множество новых мыслей, которые выкристализировывались (однако!) в стратегии.
Все мы неоднократно слышали о том, что для принятия правильного решения нужно выслушать как можно больше мнений. Как говорится – одна голова хорошо, а две (3,4,5…) – лучше.
Кстати, подобную же мысль выразил и следующий за Ашмановым выступающий Александр Доржиев из Wi2Geo, рассказывая об опыте создания компании «с нуля». Он говорил, что они советовались со всеми что и как лучше сделать, и меняли несколько раз стратегию развития своего проекта.
Тут в голове возникла очередная мысль. Говорить – это конечно хорошо, но почему же большинство из нас молчит? Что мешает взять и обсудить пути решения своих задач? Первое, что мне пришло в голову – страх. Страх связанный с тем, что нас могут не понять (с этим, кстати, связаны очень большие проблемы, которые осветил у себя на блоге Илья Весенний), осудить, засмеять и т.д.
Не так давно я писал о страхах и как их преодолевать и одним из рецептов преодоления был девиз компании Nike – «Just Do It!». Так что – просто действуйте! Общайтесь с большим количеством людей и рассказывайте им, что вы делаете. Пробуйте новые методики, если видите, что старые не дают необходимых результатов. Изменяйте свою стратегию так, чтобы достичь своей цели. Ведь очень часто нужно просто действовать и тут важно не только как действовать, но и сколько.
Каждый успешный предприниматель и владелец бизнеса закрыл несколько предприятий и похоронил кучу идей прежде, чем он стал успешным. Так чем же хуже мы с вами? Ничем!
Читайте также:
Про знаменитого космического летуна сняли телерепортаж :-)
Posted by Сергей Брусенцов in Юмор on Май 27, 2009
Так, о серьёзном уже сегодня поговорили, теперь о не серьёзном.
Неделю назад в сети появился ролик про знаменитого прыгуна
Оказывается парень сталь настолько популярным, что про него даже репортаж на ТВ вышел
Концентрация или секрет производительности
Posted by Сергей Брусенцов in Интересные высказывания, Мысли, Саморазвитие и самомотивация on Май 27, 2009
Вы когда-нибудь задумывались над тем, почему одни люди делают больше, чем другие? Вроде бы как все переменные одинаковые, но одни всё равно делают больше других.
Казалось бы, что и силы, и навыки, и время и всё остальное не отличаются, а вот результаты отличаются разительно. Бывают даже такие моменты, когда кажется, что у одного и талантов меньше, и опыта, и соображает он медленнее вроде как, но достигает он всё равно больших результатов, чем другой.
Недавно я узнал одну притчу о старом учителе.
Однажды ученики спросили своего старого учителя. Как ему получается делать больше, чем они. Ведь он так стар и сил у него намного меньше, чем у них.
В ответ учитель сказал такую фразу: «Когда я стою – я стою, когда я иду – я иду, когда я бегу – я бегу…»
Я несколько раз в голове прокручивал эту фразу, наполняя её смыслом. И вот у меня в голове начали всплывать моменты, когда я сам занимаясь одни делом, думал о чём-то другом. Что тут скажешь, производительность оставляла желать лучшего.
Однако дело тут касается не только решения задач. Это касается всех сфер нашей деятельности. Как часто вы находясь на одном жизненном этапе думаете уже о чём-то другом, хотя до него ещё очень-очень долго? Я не говорю, что мечтать не надо – это просто необходимо. Но задайтесь вопросом, если вы будете много мечтать и мало делать, что чего вы достигнете? Думаю, что ответ очевиден – ничего. Я не имею в виду какие-то мелкие цели – купить себе новый телефон или компьютер, поехать в отпуск и т.д. Я говорю о долгосрочных целях, например, создание крепкой семьи, карьера, построение собственного бизнеса, получение финансовой независимости и т.д.
Чёткая определённая цель является пунктом назначения ваших действий, а задачи, которые вы решаете для её достижения – дорогой. В таком сравнение ваши мечтания будут означать топтание на месте в какой-то точке дороги, а действия – движением по ней к пункту назначения.
Определение цели является основополагающим (вдуматься хотя бы в само это слово
) этапом. Подумайте над тем, что чего бы вы хотели достичь. Только ставьте себе долгосрочные цели, попробуйте спланировать их на 3 года вперёд, например. Как показывает практика, люди склонны переоценивать свои возможности в краткосрочной перспективе, и недооценивать в долгосрочной.
Потом определитесь с задачами, которые нужно будет решить, и с ресурсами необходимыми для их решения. После этого – просто действуйте, решая задачи одну за одной. Но именно так, а не несколько одновременно. Сконцентрируйтесь на решении одной задачи, работайте только над ней, думайте о ней, живите ею, если это необходимо.
Я сразу скажу, что это будет не легко, но к этому надо идти. Я, например, сейчас ещё по привычке иногда отвлекаюсь на какие-то ненужные дела, но я «ловлю себя за руку и отвожу» к решению тех задач, которые приближают меня к моей цели.
Да, ещё одно. Иногда, когда вы отвлекаетесь и вам кажется, что задач навалилось столько, что их не решить. Хочу вас уверить, что в большинстве случаев это далеко не так. Определите на каком этапе вы находитесь и какие задачи вам нужно решать именно сейчас, а не через неделю, две или три. И их список сократится максимум до 4-5 штук. Согласитесь, что это не так уж и много. Поэтому, я считаю что стоит выделить несколько минут для того, чтобы определить круг задач и расставить приоритеты.
Concentrate and Just Do It!
А как вы справляетесь со своими страхами?
Posted by Сергей Брусенцов in Интересные высказывания, Мысли, Саморазвитие и самомотивация, Управление временем on Май 26, 2009
Слушая книгу «Законы победителей» Бодо Шефера я решил сделать выдержку из неё, которая касается страхов людей. Этой книги нет нигде в сети в текстовом виде (если вы сможете мне возразить и дадите ссылку – буду только рад!), поэтому я решил набрать некоторые наиболее интересные моменты и прокомментировать их.
************
У каждого человека есть свои страхи, даже у тех, кто совершает великие дела. Мужественный человек не тот, который ничего не боится (таких обычно называют дураками
), а тот, который не смотря на страх, предпринимает шаги, чтобы двигаться вперёд.
Здравый человек не может избежать приступов страха, но зато его можно использовать себе на пользу. Победить страхи невозможно, но в наших силах не дать им вырасти до гигантских размеров. Кстати, думаю, что для многих из вас не секрет, что одни люди, когда им страшно, цепенеют, а другие наоборот – движутся вперёд с ещё большей силой.
(Тут мне вспоминается несколько моментов из аудиокниги Роберта Кийосаки «Квадрант денежного потока». Автор рассказывает, что в некоторых случаях он специально пытался себя разозлить, чтобы это чувство помогло ему себя растормошить и вывести из состояние оцепенения для нахождения решения какой-либо задачи.)
Страх как темнота, вы лично не можете с ней ничего сделать, но зато вы можете включить лампу и затмить её. Тоже самое вы можете сделать и со своими страхами – затмить их чем-то. Особенность человеческого мозга состоит в том, что он эффективно может быть занят только одной задачей (я уже писал об этом в заметке Два простых правила продуктивности). Поэтому, если вы займёте/увлечёте себя какой-либо полезной задачей, то в забудете о страхе (который уж точно во многих случаях не является полезным).
Бодо Шефер утверждает, что затмить страх может устремлённость к достижению цели. Если мы сможем сконцентрироваться на своей цели (решении полЕзной задачи), то мы не будем вспоминать о своих страхах. Автор предлагает записать свои главные цели и каждый день представлять себе, какой будет ваша жизнь, если вы всего этого достигнете. Это может занять несколько минут вашего времени каждый день, но это очень мало по сравнению с тем, сколько времени теряют многие люди, когда от страха стоят на месте. В это время в их голове проносится мысль «А что если у меня не получится?» и её интерпретации.
Думаю, что многие знают, что этот процесс может занимать не то что часы, а целые дни, недели, месяцы… В жизни каждого человека были такие моменты. Это как маленький ребёнок, который боится пойти к родителям, чтобы признаться в том, что разбил какую-то вещь, например. Проблема в том, что рано или поздно всё равно это выяснится. Но ребёнок всё равно боится наказания, которое, кстати, может быть намного сильнее, если об этом узнают не из его уст. И вместо того, чтобы пойти и признаться, он сам себя накручивает. Но ведь он мог бы представить себе, например, что родители немного накажут его, а завтра он уже пойдёт гулять, как обычно. Но нет…
Наверное, многим знакома такая ситуация. Проблема состоит ещё в том, в том, чем старше человек, тем больше становятся его страхи, и тем сильнее могут быть последствия не преодолённых страхов. Довольно часто такие страхи заканчиваются психосоматическими заболеваниями. Подумайте – оно вам надо?
Г-н Шефер даёт 10 практических советов как утихомирить свои страхи:
- Спросите себя, что стало с вашими прошлыми страхами. Большинство из вас поймёт, что всего 10% всех страхов становились явью.
- Напишите 5 поводов быть благодарным. Например, мало кто думает о том, что можно быть благодарным за возможность ходить. А что вы скажете на это, если, не дай Бог, сломаете ногу?
- Большинство вещей, которые вызывают страх, если и станут реальностью, то это будет только в будущем. И чаще всего они вообще никак не влияют на сегодняшний день (думаю, что прочитавшие книгу Getting Real или хотя бы некоторые выдержки из неё, которые я публиковал, сразу вспомнят многие строки оттуда
). Так зачем мучиться уже сегодня? - Осознайте, что вы можете хорошо прожить сегодняшний день. И чаще всего не только его, но и завтрашний, и послезавтрашний, и т.д.
- Как только вы чувствуете страх постарайтесь поговорить с успешным человеком (победителем). В присутствии таких людей очень сложно испытывать страх. Если это не получается, то представьте себе, как бы в такой ситуации поступил тот или иной успешный человек.
- Просто действуйте (Just do it!
). Конечно, это сложно, но именно сейчас вам больше всего это нужно, для того чтобы разорвать цепи страха. - Никогда не задавайтесь вопросом почему вы не сможете выполнить данную работу. Лучше подумайте кАк вы её можете выполнить (помните, что успешные люди ищут пути решения, а неудачники – ищут причины, чтобы ничего не делать).
- Выращивайте позитивное представление. Играйте в собственном фильме со счастливым концом.
- Послушайте музыку, которая вас всегда вдохновляла на действия. Страх как ветром сдует
- Вспомните все ваши успешно решённые задачи (может быть у вас есть даже «Дневник успехов», куда вы всё это записываете?). Вы быстро поймёте, что решили очень много задач и что вы очень квалифицированный человек, а значит нет смысла самому себе создавать проблемы.
Как видите, в конце-концов не так уж и плохо использовать небольшое кол-во страхов в качестве стимула. Страх похож на яд, который в больших количествах убивает, а в малых дозах часто становится очень действенным лекарством. (Кроме того, нет понятия яда – есть понятие дозы
)
Многие победители знают, что небольшое кол-во страха становится хорошим стимулом. Ведь путь, на котором мы можем приобрести больше всего знаний и навыков, чаще всего сопровождается страхом. В таких случаях победители воспринимают наличие страха как знак того, что они находятся на верном пути. Все из нас знают, что в нашей жизни бывают очень трудные моменты, так как никто не может их избежать.
Поэтому воспользуйтесь след. советами:
- Не тратьте время и силы на страдания.
- Все мы мы можем найти силы и мужество, чтобы преодолеть трудное время.
- Всегда можно начать сначала
- Оглянувшись назад, мы чаще всего понимаем, что катастрофы (на которые мы вряд ли бы мы согласились добровольно) становятся важной частью нашей жизни. Р. Бах сказал: «Что гусенице кажется концом света, то для творца означает рождение бабочки«.
Победители часто верят, что в их жизни есть некое ведущее начало, и что всё в ней имеет свой смысл. Его не всегда легко заметить сразу, а чаще приходится даже искать. Но задумайтесь – сколько всего из того, что с вами произошло, стало основой для того, что вы сейчас имеете? Кто-то может посчитать это наивным? Но какую вы можете предложить альтернативу? Просто верить в то, что счастье и несчастье просто так, без всякой системы делятся между всеми людьми? Кажется, это ещё смешнее
Победители воспринимают жизнь, как игру. При таком подходе даже фатальные ошибки кажутся не такими страшными. Ведь проиграв однажды, вы можете начать новую игру. Спросите у любого успешного человека, сколько идей и бизнесов он закрыл прежде, чем добиться успеха?
Воспринимать жизнь как игру и одновременно искать в ней смысл, означает с одной стороны некоторую лёгкость и отстранённость. Это помогает не считать нас самих и наши маловажные страхи слишком серьёзно. С другой стороны – вера в смысл рождает глубокое доверие, вопрос о смысле жизни и поиск глубокого учения предотвращают слишком поверхностный взгляд на жизнь.
Таким образом, одно без другого не давало бы законченной картины. Серьёзный взгляд и игровая отстранённость хорошо дополняют друг друга. Поэтому те, кто воспринимаем жизнь как игру и ищет глубокий смысл, не будут страдать от страха.
Список банков со временной администрацией НБУ
Posted by Сергей Брусенцов in Украинские новости on Май 25, 2009
Давно не публиковал информацию финансовую. Решил обновить инфу по банкам со временной администрацией НБУ.
Итак…
По состоянию на 24 мая 2009 года Национальный банк Украины ввел временные администрации в следующие банки:
1. Национальный кредит, дата введения – 19 декабря 2008 года;
2. Укрпромбанк, дата введения – 21 января 2009 года;
3. Причерноморье, дата введения – 2 февраля 2009 года;
4. Киев, дата введения – 9 февраля 2009 года;
5. Надра, дата введения – 10 февраля 2009 года;
6. Захидинкомбанк, дата введения – 13 февраля 2009 года;
7. Одесса-Банк, дата введения – 20 февраля 2009 года;
8. Трансбанк, дата введения – 2 марта 2009 года;
9. Родовид Банк, дата введения – 16 марта 2009 года;
10. БИГ Энергия, дата введения – 16 марта 2009 года;
11. Банк регионального развития, дата введения – 24 марта 2009 года;
12. Арма, дата введения – 17 апреля 2009 года;
13. Днестр, дата введения – 17 апреля 2009 года;
14. Европейский, дата введения – 15 мая 2009 года;
15. Национальный стандарт, дата введения – 15 мая 2009 года.
Временная администрация выведена из Проминвестбанка (дата введения – 9 октября 2008 года, дата выведения – 17 марта 2009 года).
Кураторы НБУ введены в такие банки:
1. Банк регионального развития, дата введения – 23 февраля 2009 года;с 24 марта введена временная администрация НБУ.
2. Укргазбанк, дата введения – 2 марта 2009 года;
3. Соцкомбанк, дата введения – 2 марта 2009 года;
Введение Нацбанком временной администрации в банк предусмотрено Законом Украины «Про банки и банковскую деятельность», согласно которому НБУ обязан назначить временную администрацию в случае существенной угрозы платежеспособности банка.
Куратор же согласно постановлению НБУ N38 от 30.01.2009, вводится в банк для установления особого режима контроля. Куратор вводится как при обнаружении нарушений допущенных банком, так и для избежания возможности невыполнения банком свои обязательств перед клиентами и кредиторами.
Таким образом в отличии от временной администрации введение куратора вовсе не признак кризиса платежеспособности банка.
А у вас есть свой сайт?
Posted by Сергей Брусенцов in Мысли on Май 22, 2009
Мой партнёр по бизнесу как-то сказал мне – купи себе домен со своей фамилией, он тебе пригодится. Вот так и появился в Интернете в октябре 2007 года Блог Сергея Брусенцова.
С того момента много поменялось. Несколько раз менялась тематика моего сайта, о чём говорится на странице О Сайте. Каждая такая перемена была связана с очередной сменой интересов в моей жизни. Думаю, что через несколько лет будет интересно посмотреть на то, как менялись мои интересы и к чему это привело
И вот тут я задумался, интересно, а у сколько моих друзей есть или свой сайт, или блог? В голову мне сразу пришло всего 4 человека, один из которых сам сподвиг меня на заведение сайта, а двух сподвигнул я
Небольшое отступление.
Как-то давно давно мой партнёр рассказал мне о Максе Крайнове (некоторые его заметки я публиковал у себя на сайте). Кроме того, что я публиковал у себя статьи Макса, я ещё и регулярно посещаю его ресурс, общаясь там с людьми. Недавно на меня через сайт Крайнова вышел Ярослав Златов, автор проекта Активная деньгомания. Как оказалось, у нас с ним были общие интересы, которые касались экономики, саморазвития, самореализации и прочих аспектов, которые касаются личного роста. На своём сайте Ярослав публикует интересную информацию поэтому тем, у кого есть время и желание, советую почитать.
А вот сегодня мне Ярослав прислал ссылку на сайт известного скептика в блогосфере, Дмитрия Давыдова. Сразу хотелось бы отметить, что скептицизм у Дмитрия здоровый и ничего плохого я в нём не вижу
Так вот, к чему это я, Давыдов опубликовал у себя пост, в Почему Не Надо Быть Скромным, в котором предлагает получить бесплатный пиар в обмен на объяснение того, почему вы его заслуживаете. Я решил не заморачиваться на тему почему «почему ваш блог интересный и заслуживает внимания» с точки зрения Давыдова, потому что использую его в основном в своих личных целях. Но меня там заинтересовала одна ссылка – Как получить ссылку с блога с PR 5 бесплатно. Я не претендую на звание суперинтересного блога, но всё равно приятно, когда материалы опубликованные на сайте, помогут кому-то. А для того, чтобы это случилось нужно, чтобы его нашли в поисковике
Поэтому, я публикую ссылки с того блога у себя, которые на мой взгляд будут полезны читателям.
1. Как создать свой сайт
2. Как выбрать домен для сайта
3. Как получить много ссылок на свой сайт
Создавайте полезный контент и вас оценят!
